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小微企业降本增效——中建环能设计院
减少47%编制 / 人均利润提高68% 人均收入增长19%
国企人事改革——成都科蓉
战略规划 / 国企改革落地 / 降本增效 温江区国企创新工作评比第一名
国企薪酬绩效——成都交投
7天高效设立具有明确价值导向的薪酬方案及 基于目标计划和预算管理的绩效管理体系
人力规划组织激励——眉山环天水务
设立组织架构 / 设计管理机制 薪酬体系、考评体系
企业大学（商学院）建设——环能商学院
建立培训及人才培养体系 保证企业战略转型人才需求
国企三项改革——蜀道物流集团
结合企业业务转型激励的契机，量身定做企业、部门、员工，工效联动及时激励、总额可控的动态激励管理模型。
薪酬绩效改革——四川港投
利用“一个智库+一个平台+N项赋能”模式，构建体现智力劳动价值的薪酬体系和收入增长机制。
“三项制度”深化改革——香投集团
解决了公司在薪酬方面的历史遗留问题，实现高效能人力资源系统支撑，推动产业转型升级、企业高质量发展。
